根据《河南省农业厅关于印发河南省2023年高素质农民培育工作实施方案的通知》（豫农文﹝2023﹞ 235号）和《关于印发开封市2023年高素质农民培育工作实施方案的通知》（汴农文﹝2023﹞97号）及《开封市祥符区2023年高素质农民培育工作实施方案》汴祥农〔2023〕41号文件精神的具体要求，进一步做好高素质农民教育培训工作，快速形成农民经营主体，推动全区农业农村可持续发展，我校严格按照省、市部署和实施方案的要求，抢抓落实、规范管理、精准教育培训。今年的高素质农民教育培训工作任务圆满完成。现将我校2023年高素质农民教育培训情况总结如下：

一、 工作总体情况和主要成效

2023年我区高素质农民培育工作深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以省关于农民培育工作部署为主要遵循，聚焦决战脱贫攻坚，实施乡村振兴战略和建设现代农业强省人才需求，围绕有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍建设目标，深入推进农民教育培训提质增效三年行动，按照以农民为中心、服务产业、注重质量、适度竞争、创新发展的原则，着力扩展培育对象、拓展培育内容、优化培育方法、完善培育政策、增强培育效果等环节，整体提高农民现代农业理念、科技文化素质和生产经营管理技能，推进农民技能培训与学历教育有效衔接，不断提升高素质农民培育质量和水平，为实施乡村振兴战略提供重要人才支撑和现代农业科技服务

（一）政策制度

1、规划培育重点区域和人群   加强特色产业发展带头人的生产技术、品牌打造、电商营销、金融信贷、加工物流等方面的培训、提升示范带动能力，提升培育层次，促进其创业。

2、聚焦现代农业高质量发展导向规划布局   以发展 “四优四化”、推进“两个转型升级”为核心，优先满足粮食和重要农产品生产培训需求。以区域为单位加大需求调研，围绕2-3项主导特色产业集中开展全产业链培育，精准遴选培育对象，紧贴产业人才需求实施培训。鼓励、吸纳少数民族聚居村农民积极参加技能提升培训。

3、深入开展返乡下乡创业培训   特别要加强受新冠肺炎疫情影响的留乡人员培训，帮助其就地就近就业。以种植业、农产品加工业大户为重点，围绕复工复产、保粮保供、加大专项技术技能培训，提升产业效益，促进农民增收。

2023年我们新型农业经营服务主体经营者培育对象重点面向家以家庭农场、农民合作社、小微农企和农业社会化服务组织带头人。专业种养加能手培训对象重点面向在新型农业经营服务主体中较为稳定地从事专业生产的种植、农产加工的农民，小农户和有劳动能力的贫困农民。

（二）组织监管考核

承担培训任务的培训机构应具备培训必须的教学、实践、管理条件。

1.课堂集中教学场所及配套设施设备；

2.实习实训场所或合作实训基地；

3.专职教学管理人员和专兼职教师队伍；

4.培训目标所要求的其他软硬件条件。

（三）服务发展

聚焦高素质农民创业创能力、引领带动能力提升，持续跟踪服务。以农民职业培训为抓手，宣传引导更多的高素质农民学员参与学历提升职业教育。

1、推行集成培育模式。推行“参训农民＋专家教授＋课堂培训＋基地实训＋创业指导＋政策扶持＋跟踪服务”集成培育模式。

2、搭建微信交流平台。我们在每次开班之前都会先提前建立一个相关专业的微信群，方便学员们之间相互交流相互沟通。有任何问题的时候只要在微信群里提出我们都会想方设法帮助解决问题。也会在微信群里不定时的发送一些关于农业种植方面的信息。

（四）外出参观成效

根据我区农业产业发展需求和分布，围绕家庭农场、农民合作社、小微农企和农业社会化服务组织带头人、小农户和有劳动能力的贫困农民等为培育对象，开展高素质农民培训工作。我们的培训共设有课堂教学、参观实训、考试考核等主要培训环节，课程设置针对性强、理论与实践结合较为丰富，收到广大学员的一致好评和欢迎.我们还组织参训学员到四妮特菜田间学校、山东寿光水之方农业科技有限公司、山东寿光南澳绿亨农业有限公司、山东寿光新世纪种苗有限公司田间学校、山东寿光市三元朱新村及葡萄园基地、中国智慧农业观摩中心、农耕博物馆、数字乡村展厅国家级数字乡村示范点淇滨区岗坡、现代化农业园区：濮阳丰利来特色种植专业合作社、海燕芦笋种植专业合作社、国家级合作社：饮马泉脱毒红薯种植合作社、山城区红色石林爱国主义教育基地互联网+果园——牛横岭村、安阳市滑县省级农业示范合作社：和生金种植专业合作社、河南省锦辉农业有限公司、三门峡市思瑞达农业种植有限公司、灵宝市牧绿果业专业合作社、洛阳洋丰果业有限公司、十里香生态园、宋庄集体经济产业园、河南振宇产业有限公司、河南灵宝昌盛食用菌有限责任公司等地进行实训参观考察学习。通过集中学习和外出参观考察，学员们收获很大，思想政治素质、法律知识、业务水平、专业技能都得到了全面提高，他们既学到了农业技术知识和法律知识，又了解了现代农业发展情况，开阔了视野，增长了见识，转变了观念，学员们受益匪浅，非常满意。通过系统培训更加巩固了他们干好农业的信心和决心。

二、 项目执行情况

（一）资金使用管理情况

高素质农民教育培训实行免费培训，补助资金严格按照上级有关要求管理使用。新型农业经营服务主体经营者人均补助标准3500元，累计培育时间不少于15天；专业生产型和技能服务型高素质农民人均补助标准1000元，累计培育时间不少于6天。今年我区共承担了培训任务600人，中央补助资金共计补助资金110万元。补助资金主要用于项目调研、项目宣传、学员遴选、课堂培训，线上培训、基地实训、培训耗材、场地租赁、教师聘用、队伍管理、跟踪服务等全过程费用支出。

（二）任务完成情况

按照市分配任务 2023年我区承担培育高素质农民600人。新型农业经营服务经营者200人，专业种养加能手任务400人。截止目前培训任务全部培训结束。

三、主要经验和做法

（一）确定培育对象  

 按照“公开、公平、公正”的原则，采取个人申请、自愿报名、村组推荐、张榜公示的形式进行学员选拔。家庭农场、农民合作社、小微农企和农业社会化服务组织带头人、小农户和有劳动能力的贫困农民等为培育对象，登记造册，系统培训。年龄在16至69周岁，初中以上文化程度。

（二）广泛宣传引导   

充分利用网络、标语、电视等各种媒体资源，采取农民群众喜闻乐见、易于接受的宣传方式，大力宣传高素质农民培训在发展现代农业、推进新农村建设方面的积极成效和作用，宣传报道先进典型和经验，切实营造全社会关心、支持、参与高素质农民培训的良好舆论氛围。

（三）建设师资队伍

为全面提高高素质农民培训质量，深入推进高素质农民教育培训工作，我们及时按照上级部门的要求从本地及外地农技推广、科研教学单位中选聘一部分有一定特长、有志于参与高素质农民培训事业的优秀教师录入“职业农民培育师资申报系统”，他们对当地的产业特点、种植结构、种植模式以及农作物的生育特性非常了解。主要承担当地高素质农民教育培训任务讲课。

（四）创新培育方式

聚焦乡村振兴及产业振兴和人才振兴需要,继续组织实施培训，我们对培育对象进行分类分专业开展培训，做到“一班一案”。我们遵循人才培养规律，创新培养方式，强化培训手段，利用现代教育技术，坚持多层次、多渠道、多形式教育培训，满足农民的多样化需求，提高培训效果。积极创新教育培训模式，按照(1) 课堂教学。以集中授课、案例教学、讨论交流等形式开展。 (2) 现场教学。组织学员到实习实践场所或合作实训基地动手操作、实地体验、现场交流。（3) 观摩交流。带领农民“走出去”学习拓宽发展思路，提升发展能力。 (4) 线上学习。通过“云上智农”手机APP应用程序开展课件学习，线上线下培训相结合的教育培训方式，确保教育培训质量和效果。

（五）加强班级管理

根据上级有关要求，生产经营型我们培训实行小班教学制，每个班不超过50人，种养加能手我们培训每个班不超过100人，并实行班主任管理制度。每个培训班结束后进行学员考试。同时每个班级培训结束对培训老师、班主任、培训情况进行满意度测评，特别是对我们聘请的教师和培训管理有何建议、是否满意，实行动态管理，随时掌握每个班的培训效果，不断提高我们的高素质农民教育培训工作。

（六）专项行动

1、大豆单产提升培训行动。培训大豆玉米带状复合种植技术班60人，重点围绕推广小叶小粒、耐密高产、多抗宜机化、耐荫耐密抗倒品种，合理增密、免耕覆秸或条带清茬精播、接种根瘤菌、合理施肥、低损收获、病虫害统防统治和绿色防控等关键技术，积极开展线上线下培训，提高技术覆盖率。

2、玉米单产提升培训行动。培训玉米单产提升班40人，重点围绕推广耐密植、抗倒伏、宜机收高产品种，合理密植、化控防倒、密植滴灌精准调控、后期“一喷多促”、适时晚收、籽粒直收、病虫害统防统治和绿色防治等关键技术。

（七）推进线上线下融合培训

新型农业经营服务主体经营者线下线上融合培训模式“12 天＋30学时”， 即每个培训班线下培训 12天，线上完成30个学时培训课程；专业种养加能手线下线上融合培训模式“5天＋8 学时”， 即每个培训班线下培训5天，线上完成8个学时培训课程。学员登录“云上智农＂APP 注册线上培训班级后，后台自动计算线上学习课时，实现线上学习记录全程可追溯。

四、 存在的问题和下一步打算

存在问题：高素质农民教育培训工作项目里没有办公经费，导致一些基础性工作难以开展，在一定程度上影响了农民教育培训工作的质量和效果。

下一步打算：现在我们600人培训任务圆满完成，学员的档案材料分类分专业整理归档。我们打算将由开封市祥符区财政局、开封市祥符区农业农村局办公室等相关领导对开封市祥符区农广校承担的600人培训任务进行项目检查验收。

五、 相关意见建议

建议前期拨付资金比例多一点，以便更好的开展高素质农民教育培训工作。

开封市祥符区农广校

2023年12月27日